Betriebsleiter - Projekte und Aufträge, Sondermaschinenbau, Mittelstand (m/w/d)

Aus der Stellenanzeige

Die ganze Ausschreibung von HAPEKO Hanseatisches Personalkontor

Das ist der Job

Sie sind die Schnittstelle zwischen den Abteilungen (Konstruktion, Einkauf, Produktion und Auftragsabwicklung), bringen Themen zusammen und halten Abläufe am Laufen.

Ihre Aufgabe ist es, intern den Überblick zu behalten, Themen zu strukturieren und die Organisation so aufzustellen, dass alle Beteiligten wissen, was wann zu tun ist.Es handelt sich um eine Altersnachfolge, weshalb auch die Einarbeitung gesichert ist.

Aufgaben Sie koordinieren die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass Konstruktion, Einkauf und Produktion sauber ineinandergreifen, u.a. durch tägliche Abstimmungsrunden. Hierzu haben Sie auch immer ein Ohr an den Abteilungen und suchen aktiv den Austausch mit den Mitarbeitenden.

Vertrieb, Einkauf, Projekte und Produktion greifen für Sie logisch ineinander.Sie arbeiten strukturiert, behalten Termine und Prioritäten im Blick und sorgen so dafür, dass ein funktionierendes Gesamtbild entsteht.Sie übernehmen Verantwortung, sind ein Teamplayer und befinden sich stetig in einem pragmatischen und lösungsorientierten Austausch mit Ihren Kollegen.

Das brauchst du

Kunden schätzen besonders die nahezu perfekte Lieferzuverlässigkeit und die hohe Kundenorientierung.

Darum lohnt es sich

Das UnternehmenSie sorgen dafür, dass ein technisch starkes Unternehmen intern sauber läuft.Unser Mandant ist ein etabliertes, inhabergeführtes Unternehmen aus dem technischen Sondermaschinenbau im Raum Bremen.

Seit vielen Jahren entwickelt und produziert das Unternehmen individuelle Lösungen für industrielle Anwendungen (von der klassischen Anwendungen in der Metallbearbeitung bis hin zu spezialisierten Lösungen). Neben dem Projektgeschäft hat das Unternehmen ein zweites starkes Standbein im Bereich After Sales (insb.

Sie arbeiten eng mit der vertriebsorientierten Geschäftsführung zusammen und sind die Schaltzentrale des Unternehmens. Das Unternehmen ist zwar fast papierlos, dennoch geht Nichts über den zwischenmenschlichen Austausch - der Weg ins Nachbarbüro geht schneller als eine E-Mail zu schreiben.

Wenn Sie das Unternehmen erstmal richtig kennengerlernt haben und wissen wie die Rädchen ineinander fassen, dann erkennen Sie Engpässe frühzeitig und lösen operative Themen im Alltag wenn Informationen fehlen, Abstimmungen haken oder Projekte ins Stocken geraten.Mit Blick in die Zukunft entwickeln Sie bestehende Strukturen weiter und bringen Klarheit in Abläufe, indem Sie Meetings sinnvoll gestalten, Prozesse vereinfachen und Verlässlichkeit schaffen.

Profil Sie verstehen, wie ein Projekt im technischen Umfeld entsteht und umgesetzt wird von der Anfrage über Kalkulation, Einkauf und Konstruktion bis hin zur Fertigung und Auslieferung.Sie bringen Erfahrung aus einem produzierenden oder projektgetriebenen Unternehmen mit (bspw.

VorteileLeistungsgerechte Vergütung mit Entwicklungsperspektive (abhängig von Ihrer bisherigen Erfahrung)Dienstwagen möglich (individuell verhandelbar)Langfristige Perspektive in einem stabilen MittelstandsunternehmenSehr gutes, gewachsenes Betriebsklima (langfristige Betriebszugehörigkeiten)Gestaltungsspielraum statt starrer StrukturenDirekter Einfluss auf das operative Geschäft - Sie sind zentraler Bestandteil der Organisation30 Tage Urlaub Verbrauchsmaterialien) und Serviceleistungen.

Insgesamt handelt es sich um ein stabiles, gesundes Geschäftsmodell im Mittelstand. Die Projekte/Aufträge sind zum Teil technisch anspruchsvoll, häufig individuell und äußert selten von der Stange. Die Auftragslage ist gut, dennoch ist es entscheidend, dass die Aufträge intern sauber umgesetzt werden. Und genau hier setzt die Rolle an.

Sie behalten den Überblick, verbinden technische Anforderungen mit kaufmännischer Struktur und sorgen dafür, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Dabei müssen Sie kein Konstrukteur sein, aber verstehen, worum es geht.

Und Sie müssen kein Controller sein, aber wissen, wo Zahlen, Termine und Prioritäten zusammenpassen müssen.Kurz gesagt: Sie sorgen dafür, dass aus guten Aufträgen auch gute Ergebnisse werden.In der Funktion der Betriebsleitung haben Sie eine Stabsstellenfunktion mit direkter Anbindung an die Geschäftsführung inne.

Sie schaffen Transparenz über laufende Projekte und Prioritäten und geben Orientierung, was wann wichtig ist und wer welchen Beitrag leisten muss. Sie steuern Termine und Abläufe entlang der gesamten Projektkette vom Auftragseingang bis zur Auslieferung und behalten dabei Zeitpläne und Abhängigkeiten im Blick.

Sondermaschinenbau) und kennen die typischen Herausforderungen, die im betrieblichen Alltag entstehen.Sie sind ein Generalist, der die Zusammenhänge überblickt und die richtigen Hebel setzt.

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